3 Langkah Strategis Bank UMKM Jatim Hadapi Tantangan Bisnis Perbankan

Komitmen peningkatan kinerja itu tetap dipatrikan Bank UMKM Jatim di tahun 2024. Itu diwujudkan dalam berbagai langkah strategis yang disiapkan dan dilakukan. Setidaknya ada tiga langkah strategis yang mesti dijalankan manajemen bank di tahun 2024. 

Pertama, transformasi digital. Di mana layanan Cash In Cash Out memungkinkan nasabah menerima dana dan transfer masuk dari bank lain melalui virtual account dan transfer keluar ke bank lain melalui teller dan ATM.

Kedua, menjalin kerja sama dengan pihak ketiga terkait dengan pengembangan aplikasi mobile phone berbasis komunitas, yaitu UMKM Go beserta aplikasi turunannya. Langkah strategis ketiga, kolaborasi masif, di mana manajemen Bank UMKM mesti bekerja sama dengan berbagai entitas komunitas. Di tahun 2024, Bank UMKM Jatim menargetkan penyaluran kredit tumbuh sebesar 8 persen, tabungan tumbuh di angka 7 persen lebih dan laba bisa naik di angka 6 persen. 

Pj Gubernur Jatim Adhy Karyono dalam sambutan tertulisnya yang dibacakan Plt Asisten Perekonomian dan Pembangunan Pemprov Jatim Joko Irianto meminta agar Bank UMKM Jatim harus mampu berkembang dan menghadapi tantangan lebih besar yang bakal dihadapinya dengan langkah sinergi dan kolaborasi yang kuat di tataran internal.  

"Apalagi belakangan ini banyak BPR dicabut izinnya karena kurangnya implementasi serta disharmoni komunikasi internal. Kami mengajak kembali jajaran manajemen Bank UMKM Jatim untuk merefleksikan diri dan mereview kembali apa yang sudah dilakukan selama ini. Dan mengimplementasikan prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran secara konsisten," katanya.